中國網(wǎng)/中國發(fā)展門戶網(wǎng)（記者 孫新）在剛剛舉辦的2023全球減貧伙伴研討會上，《促進小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銜接的“合作社+”模式——國際農(nóng)業(yè)發(fā)展基金貸款支持初山農(nóng)谷種養(yǎng)專業(yè)合作社發(fā)展案例》從近900篇案例中脫穎而出，成功入選第四屆全球減貧案例征集活動最佳案例，成為世界各國關(guān)注的減貧解決方案。這則案例誕生在四川省廣安市廣安區(qū)，譜寫開篇的是3名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的青年。

廣安區(qū)過去主要靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)支撐著當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生計。土生土長的“85后”女青年唐雯雯懷揣為家鄉(xiāng)帶來繁榮的夢想，研究生畢業(yè)兩年后，決定回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。2017年，她與志同道合的王小平、熊海林，共同創(chuàng)建了“初山農(nóng)谷”種養(yǎng)專業(yè)合作社，旨在將家鄉(xiāng)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)推向現(xiàn)代化。合作社以發(fā)展李子為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，同時種植多品種水果、蔬菜，養(yǎng)殖跑山雞和水產(chǎn)等。然而，要打破傳統(tǒng)耕作方式，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)前期就需要投資先進設(shè)備?！澳切C器，至少要一兩百萬，對于我們創(chuàng)業(yè)的來說絕不是一個小數(shù)目?！碧砌└械搅Σ粡男摹?/p>

此外，合作社內(nèi)部沒有形成正式的管理制度和財務(wù)制度，社員對個人利益無法得知，種養(yǎng)環(huán)節(jié)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益周期長，利益分配中小農(nóng)戶獲益較少，都制約了合作社可持續(xù)發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)期間，唐雯雯認(rèn)識了有一定土雞養(yǎng)殖經(jīng)驗正尋找合作伙伴的王小平、開網(wǎng)店的農(nóng)業(yè)專業(yè)大學(xué)生熊海林兩位志同道合的朋友。2016年，三人一合計，創(chuàng)辦了灃澤農(nóng)場。唐雯雯表示她的管理能力和營銷能力都稍有欠缺，剛好她的兩個合伙人就補上了這兩個缺點。

“初山農(nóng)谷”區(qū)域俯瞰圖

破除資金困境，借助項目資金建設(shè)200畝李子標(biāo)準(zhǔn)化種植基地，又有了履帶式自走旋耕機等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)備的加持，“初山農(nóng)谷”的生產(chǎn)效率得到了飛躍提升。

合作社社員劉儒軍使用履帶式自走旋耕機-村民們親切地叫它 “鐵?！?/span>

為了確保技術(shù)與實踐同步前進，農(nóng)發(fā)基金還積極推動四川省農(nóng)業(yè)科學(xué)院等知名院校對村民進行技術(shù)指導(dǎo)和深度培訓(xùn)，幫助合作社明確建設(shè)內(nèi)容和受益人目標(biāo)。參與培訓(xùn)的農(nóng)民劉儒軍深有感觸地說：“我覺得比我讀書、學(xué)習(xí)的時候還要認(rèn)真些?！?/p>

合作社社員參加生態(tài)種養(yǎng)方面的培訓(xùn)

更加讓唐雯雯感到欣喜的是，這樣的變革遠(yuǎn)不止于生產(chǎn)環(huán)節(jié)。農(nóng)發(fā)基金以扶持“初山農(nóng)谷”合作社為抓手，支持合作社采取“小農(nóng)戶+合作社+農(nóng)超對接”運營模式，打通了產(chǎn)品的銷路。合作社通過“115城配團購超市”，讓農(nóng)產(chǎn)品直接與消費者建立了緊密的聯(lián)系。依托電商及快遞平臺，開拓了網(wǎng)絡(luò)銷售和代理配送的多元通道，進一步延長了農(nóng)業(yè)價值鏈。更為重要的是，“初山農(nóng)谷”把生態(tài)養(yǎng)殖與旅游結(jié)合，形成了“生產(chǎn)+體驗+采摘”的全新農(nóng)業(yè)模式。唐雯雯更是充分發(fā)揮計算機專長，構(gòu)建了農(nóng)場管理的ERP平臺，設(shè)立超市銷售分揀系統(tǒng)，使“初山農(nóng)谷”形成一條完整的產(chǎn)供銷價值鏈。

科技給村民送來了實打?qū)嵉氖杖搿ｅX袋子鼓了，村民胡可靜笑著瞇起雙眼：“以前除了務(wù)農(nóng)家里沒有任何收入，現(xiàn)在還可以憑借學(xué)到的技術(shù)在合作社務(wù)工，一年能賺3萬多塊。”

村民胡可靜（左二）接受合作社現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)

村民胡可靜露出笑容

超市和生態(tài)農(nóng)場的成立，也為村民提供了工作崗位。僅僅數(shù)年，合作社從初建時的20余戶壯大到如今的55戶，成功實現(xiàn)社員平均分紅2137元，貧困社員的平均分紅達到了2653元。

唐雯雯（中）與合作社社員們在一起

農(nóng)發(fā)基金亞太局局長蕾哈娜局長（右二）與合作社社員交談

今年5月，農(nóng)發(fā)基金亞太局局長蕾哈娜考察“初山農(nóng)谷”時表示，看到這樣一群年輕人正在利用自己所學(xué)，積極探索家鄉(xiāng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，讓她感受到了強烈的發(fā)展意愿和堅定的發(fā)展信心。   

從2017年3位返鄉(xiāng)大學(xué)生在此創(chuàng)業(yè)，到后續(xù)15位熱血青年加入，這片山谷已匯聚了一股不可阻擋的青春力量。得益于農(nóng)發(fā)基金的資金注入與指導(dǎo)，這群有理想、有擔(dān)當(dāng)、有知識的年輕人得以展翅飛翔，攜手鄉(xiāng)親們走在鄉(xiāng)村振興的大路上。

據(jù)悉，第四屆全球減貧案例征集活動由中國國際扶貧中心、中國互聯(lián)網(wǎng)新聞中心、世界銀行、聯(lián)合國糧農(nóng)組織、國際農(nóng)業(yè)發(fā)展基金、世界糧食計劃署、亞洲開發(fā)銀行等7家機構(gòu)聯(lián)合發(fā)起。2022年11月啟動，案例涉及泰國、蒙古國、尼泊爾、吉爾吉斯斯坦、布隆迪、塞拉利昂、湯加、薩摩亞、巴西、秘魯?shù)?2個國家和地區(qū)。此次案例征集活動經(jīng)7家機構(gòu)共同評審，評選出了104個最佳案例，聚焦于“看得懂、學(xué)得會、易推廣”，重點關(guān)注案例的可操作性、可推廣性和實用場景，為世界各國關(guān)注減貧的機構(gòu)和人士提供減貧模式和實施方案。