為了推進(jìn)市場(chǎng)流通體系建設(shè)，他在魯北鎮(zhèn)成立了扎魯特旗瑪拉沁艾力餐飲服務(wù)有限公司、瑪拉沁艾力綠色牛肉直營(yíng)中心，在科爾沁區(qū)成立瑪拉沁艾力綠色牛肉直營(yíng)店，在浙江寧波、山東煙臺(tái)成立了銷售處，將市場(chǎng)、冷藏儲(chǔ)存、生產(chǎn)加工聯(lián)結(jié)起來，一體化發(fā)展，打通市場(chǎng)出口，推進(jìn)“農(nóng)家店—配送中心—鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心”為一體的市場(chǎng)體系建設(shè)。同時(shí)，開展“互聯(lián)網(wǎng)+”網(wǎng)絡(luò)電商平臺(tái)建設(shè)。積極聯(lián)系可意網(wǎng)、農(nóng)商共贏網(wǎng)等區(qū)域優(yōu)秀電商企業(yè)平臺(tái)、建立良好合作機(jī)制，籌建適合自身發(fā)展的電子商務(wù)發(fā)展模式。大力發(fā)展“博覽”經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建電商平臺(tái)、直銷中心、零售體驗(yàn)店一體化的農(nóng)畜產(chǎn)品宣傳、展示、銷售平臺(tái)，提升農(nóng)畜產(chǎn)品的知名度、影響力和美譽(yù)度。
吳云波（中）召開會(huì)議
吳云波認(rèn)識(shí)到，扶貧產(chǎn)業(yè)是脆弱的產(chǎn)業(yè)，一不小心很容易打回原形。他積極采取措施，落實(shí)社會(huì)化服務(wù)保障，增強(qiáng)貧困人口的自發(fā)發(fā)展能力。他以貧困類型、貧困人口數(shù)量、農(nóng)牧民人均收入等為依據(jù)，積極開展了產(chǎn)業(yè)扶貧、委托幫扶、直接幫扶、勞動(dòng)力就業(yè)扶貧、股份合作幫扶等多項(xiàng)措施。截止目前，以產(chǎn)業(yè)扶貧方式幫扶64戶精準(zhǔn)扶貧貧困戶長(zhǎng)期穩(wěn)定脫貧、帶動(dòng)就業(yè)36名農(nóng)牧民其中黨員13名、捐助6名困難戶建房款、資助18名家庭條件困難大學(xué)生、5名退伍青年創(chuàng)業(yè)。合作社建立有效的農(nóng)牧民培訓(xùn)機(jī)制，現(xiàn)有本科文憑的管理人才1人、?？?人、專業(yè)技術(shù)人才5人，形成了一支高素質(zhì)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)精英隊(duì)伍。同時(shí)，積極與旗農(nóng)牧業(yè)局合作，建設(shè)提高母牛繁殖成活率示范區(qū)，研究推廣飼養(yǎng)管理新技術(shù)；與旗科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)組建牧民學(xué)校，讓農(nóng)牧民走進(jìn)課堂，培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)過硬的新型職業(yè)農(nóng)牧民。推進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)綜合配套制度改革，完善“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)制度，加快嘎查村公益事業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，推進(jìn)土地、草牧場(chǎng)、林地確權(quán)，規(guī)范土地有序流轉(zhuǎn)，促進(jìn)資源資產(chǎn)依法依規(guī)配置和流動(dòng)，讓農(nóng)牧民獲得更多的資源、資產(chǎn)收益。形成了“辦一個(gè)合作社、帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)、興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”的發(fā)展態(tài)勢(shì)、有效地使傳統(tǒng)牧業(yè)提升產(chǎn)業(yè)化水平，在促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)科技推廣、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式提高畜產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、增加農(nóng)民收入等方面發(fā)揮了重要作用，樹立了一村一品和帶領(lǐng)農(nóng)牧民致富典范。
經(jīng)過幾年努力，在吳云波的帶領(lǐng)下，嘎查農(nóng)牧民收入增加了。創(chuàng)新合作社與農(nóng)牧民的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，農(nóng)牧民可獲得初始入股分紅、合作社就業(yè)工資等項(xiàng)收入，實(shí)現(xiàn)了由農(nóng)牧民變股民、進(jìn)企業(yè)當(dāng)工人的重大轉(zhuǎn)變。2014-2016連續(xù)三年共分紅287.5萬元，嘎查農(nóng)牧民人均增收2400元。生態(tài)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，通過采取適應(yīng)本地的飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、流程、技術(shù)，使全嘎查6.7萬畝退化的草牧場(chǎng)得到及時(shí)修復(fù)，生態(tài)效益逐步顯現(xiàn)。合作社集約化生產(chǎn)能力不斷增強(qiáng)，在發(fā)展理念上，由傳統(tǒng)數(shù)量型向增草、減畜、提質(zhì)、提效轉(zhuǎn)變。并且資源綜合利用率不斷提高，在草牧場(chǎng)利用上，由無序放養(yǎng)向劃區(qū)輪牧、草畜平衡轉(zhuǎn)變。同時(shí)市場(chǎng)化程度不斷增加，在生產(chǎn)物質(zhì)裝備上，由使用單一陳舊設(shè)備向依托現(xiàn)代裝備和電子信息技術(shù)轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延長(zhǎng)，在打造品牌上，由無品牌意識(shí)向建立可追溯體系，打造優(yōu)質(zhì)、安全綠色畜產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。牧民勞動(dòng)強(qiáng)度不斷降低，收入持續(xù)增長(zhǎng)，草原生態(tài)逐步恢復(fù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的目標(biāo)。
2015年修建村民廣場(chǎng)、道路硬化、實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生室、村民文化活動(dòng)中心、村民圖書閱覽室的一體化，村建設(shè)面貌不斷改善、教育、文化、體育、衛(wèi)生、就業(yè)、養(yǎng)老等各項(xiàng)事業(yè)明顯進(jìn)步，尤其使那些貧困家庭、殘疾人、孤寡老人、助學(xué)兒童得到應(yīng)有的救助、使他們盡快擺脫困境實(shí)現(xiàn)共同富裕。（圖文由國(guó)務(wù)院扶貧辦提供）