2016年8月，王都偉離開(kāi)北京前，父母親病重。母親躺在病床上，含著眼淚說(shuō)了一個(gè)字——“去”。父親什么都沒(méi)說(shuō)，后在王都偉抵達(dá)青海的第一天發(fā)來(lái)一條短信：“忠孝自古難兩全，吳鉤大任男兒肩?！?/p>

玉樹(shù)藏族自治州平均海拔4200米，98%的人口為藏族群眾，自然環(huán)境惡劣，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相對(duì)滯后。作為第三批北京援青隊(duì)伍總指揮，王都偉依托指揮部黨委和各支部，多次召開(kāi)援青干部工作會(huì)，引導(dǎo)大家從思想、工作和生活上全面融入玉樹(shù)，虛心向當(dāng)?shù)馗刹咳罕妼W(xué)習(xí)藏區(qū)工作方法，與當(dāng)?shù)馗刹拷⑸詈裼颜x。

“做好援建工作，必須加強(qiáng)指揮部黨委的核心作用，探索完善指揮部黨委和掛職干部并行運(yùn)轉(zhuǎn)的工作體系，創(chuàng)新打造‘黨建帶隊(duì)促援建’的北京援青模式?！蓖醵紓フf(shuō)，自己與黨員干部層層簽訂個(gè)性化的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，注重對(duì)援青干部生活圈、工作圈和交際圈的管理監(jiān)督，落實(shí)談心談話和思想?yún)R報(bào)制度。針對(duì)存在的問(wèn)題，整改領(lǐng)導(dǎo)小組先后召開(kāi)7次專題會(huì)議，逐條分析原因，逐項(xiàng)分解責(zé)任，逐步落實(shí)整改。

援青工作的“首善標(biāo)準(zhǔn)”，一個(gè)重要體現(xiàn)就是要聚焦重點(diǎn)地域脫貧攻堅(jiān)，確?！绊?xiàng)目援建精準(zhǔn)化”。到玉樹(shù)不滿一個(gè)月，王都偉走遍了所有市縣，深入調(diào)研玉樹(shù)市污水處理廠、囊謙縣人民醫(yī)院等20多個(gè)北京對(duì)口援建項(xiàng)目的實(shí)施和運(yùn)營(yíng)情況。

“把實(shí)事辦到群眾心坎里，精準(zhǔn)援建、精準(zhǔn)扶貧就要達(dá)到這樣的效果。”王都偉說(shuō)，去年實(shí)現(xiàn)了“援建資金的80%以上用于改善民生、80%以上用于基層”的既定目標(biāo)。

授人以魚，不如授人以漁。“通過(guò)人才智力援青，引導(dǎo)玉樹(shù)群眾依靠自身努力改變貧困落后面貌，增加長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的自我造血能力，才能實(shí)現(xiàn)永久脫貧?！蓖醵紓ズ捅本┰鄨F(tuán)隊(duì)培訓(xùn)市政運(yùn)營(yíng)管理人員、農(nóng)牧科技人才，協(xié)調(diào)清華大學(xué)、北京大學(xué)及北京市屬4所高校幫助玉樹(shù)培養(yǎng)高端專業(yè)人才。

哪怕山再高、路再遠(yuǎn)，哪怕前方是險(xiǎn)境，只要有黨組織的引領(lǐng)，援建工作就會(huì)一直向前。

“守其初心，始終不變。”王都偉淡然地說(shuō)，“越是急難險(xiǎn)重的工作一線，越是共產(chǎn)黨員沖鋒向前的陣地?！?/p>