在雪野旅游區(qū)大王莊鎮(zhèn)小下河村村民李登永的“庭院蘑菇棚”里，看著眼前一排排菌包整齊排列，樂滋滋的李登永說：“現(xiàn)在種的是平菇，再有半個月，就能收獲了。”

 

    李登永給記者算了一筆賬，一個菌包成本大約在3元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5元左右，凈利潤為1.5-2元，一個蘑菇棚可實(shí)現(xiàn)1800-2000元收入。不同季節(jié)不同月份，還可以種植毛木耳、金針菇、黑木耳、香菇等種類，每天在家工作2小時，一年下來基本可實(shí)現(xiàn)5000元左右的純收入。

 

    和李登永一樣，大王莊鎮(zhèn)在萊蕪市鑫匯食用菌專業(yè)聯(lián)合社的強(qiáng)力拉動下，建立起“政府+企業(yè)+貧困戶”聯(lián)動機(jī)制，在溫家莊村等7個村開展“庭院式”食用菌種植新模式，目前已在45個貧困戶庭院中安裝標(biāo)準(zhǔn)食用菌棚，年內(nèi)可達(dá)200戶，實(shí)現(xiàn)7個村貧困戶全覆蓋。

 

    大王莊鎮(zhèn)發(fā)展“庭院式”食用菌種植，是貧困戶在扶貧項(xiàng)目比較效益分析后，自主選擇的結(jié)果。不僅如此，市扶貧辦針對貧困人口分布較散的問題，大力推行一鎮(zhèn)一業(yè)或一鎮(zhèn)多品扶貧路子，通過重點(diǎn)打好“空間差”“時間差”和“信息差”，在產(chǎn)業(yè)扶貧效益比較中，打造鎮(zhèn)域扶貧新格局。實(shí)踐中，萊蕪市扶貧工作也是嚴(yán)格按照一鎮(zhèn)一業(yè)或一鎮(zhèn)多品的思路，從“空間”“時間”和“信息”三方面集中發(fā)力。“空間”上以鎮(zhèn)(街道)為單元將各村有限的扶貧資金整合起來，集中打造扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；“時間”上則以3年為一個周期，以扶貧資金規(guī)模為依據(jù)進(jìn)行一體規(guī)劃、一體建設(shè)，使貧困人口更早、更多地享受扶貧政策紅利；“信息”上通過對各產(chǎn)業(yè)的比較效益分析，讓各鎮(zhèn)、村、戶自主選擇適宜的扶貧項(xiàng)目，解決信息不對稱的問題。目前，該市已對雪藕、蒜黃、黑山羊、黑兔等9個產(chǎn)業(yè)的投資回報率、推廣注意問題進(jìn)行詳盡分析，提供給各鎮(zhèn)、村、戶以作參考。

 

    萊蕪市扶貧辦主任狄杰友說：“如何把產(chǎn)業(yè)扶貧作為脫貧攻堅(jiān)的‘主抓手’，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)脫貧。實(shí)踐得出的結(jié)論是給錢給物不如產(chǎn)業(yè)發(fā)展走對路。只有扶貧有產(chǎn)業(yè)支撐，才能從源頭上解決貧困問題、拔掉‘窮根’。”

 

    2016年以來，為了抓緊抓好產(chǎn)業(yè)扶貧，萊蕪市扶貧辦探索出了光伏產(chǎn)業(yè)扶貧、旅游產(chǎn)業(yè)扶貧、畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧、合作社帶動扶貧等多種扶貧模式，并確定年度扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目72個，分類施策，科學(xué)設(shè)計(jì)了系列脫貧路徑。

 

    如針對萊蕪市80%左右的扶貧對象為無勞動能力或勞動能力較弱的問題，該市推行托管扶貧路子。按照“六步工作法”確定產(chǎn)業(yè)托管項(xiàng)目46個，保底收益10%-20%，涉及種植、養(yǎng)殖、光伏、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)。按照“一次分配注重精準(zhǔn)、二次分配講究公平”的原則，貧困戶銷戶后，扶貧資金本金及收益歸村集體，用于新發(fā)生貧困戶的補(bǔ)助扶持。

 

    除了托管扶貧，萊蕪市還積極推進(jìn)柳編、塑編、鐵藝加工三項(xiàng)技藝就地就業(yè)扶貧。目前已建成30多處加工點(diǎn)，幫助600多名貧困人口，每月增收超過千元。實(shí)現(xiàn)了群眾“農(nóng)忙不誤事、農(nóng)閑有活干、早晚能顧家”。

 

    一年來，山東萊蕪市扶貧辦堅(jiān)持問題導(dǎo)向抓產(chǎn)業(yè)扶貧，成效明顯。實(shí)踐也證明，產(chǎn)業(yè)扶貧是帶動大量貧困人口穩(wěn)定脫貧最穩(wěn)固的方式之一。如今，在萊蕪市，一項(xiàng)項(xiàng)富民產(chǎn)業(yè)，一張張開心的笑臉，都見證著嬴牟大地扶貧開發(fā)工作取得的可喜成績，預(yù)示著未來幸福的生活美景！